「組織の中心人物」と聞いて、どんな人を思い浮かべますか？
もしかしたら、リーダーシップを発揮してチームを引っ張っていく、カリスマ性あふれる人を想像するかもしれません。あるいは、豊富な知識と経験でみんなをサポートする、頼れるベテランを思い浮かべる人もいるでしょう。
一方、「組織のトップ」というと、社長やCEOといった、組織の最終的な意思決定権を持つ人をイメージするのではないでしょうか。
では、この「組織の中心人物」と「組織のトップ」には、一体どんな違いがあるのでしょうか？
総裁選を迎えて今日はそんな内容を綴ります。
役割の違い：中心人物は「繋ぎ役」、トップは「舵取り役」
組織の中心人物は、例えるなら「縁の下の力持ち」のような存在です。
チームメンバーとの信頼関係を築き、円滑なコミュニケーションを促すことで、組織全体のまとまりを生み出します。いわば、組織を「繋ぐ」役割を担っていると言えるでしょう。
一方、組織のトップは「船長」のような存在です。
組織全体の進むべき方向を決め、時には困難な決断を下しながら、組織を目標達成へと導きます。組織を「動かす」役割を担っていると言えるでしょう。
日本人としての在り方：和の精神と謙虚さ
組織の中心人物も、トップも、それぞれの役割において「日本人としての在り方」が大切になります。
古くから日本人が大切にしてきた「和の精神」は、組織においても重要な要素です。
中心人物は、謙虚な姿勢で周囲の声に耳を傾け、調和を重んじながらチームをまとめていくことが求められます。トップは、独断専行にならず、周囲の意見を尊重しながら、組織全体の和を保つことが大切です。
結果の受け止め方：成功も失敗も「学び」の機会に
組織においては、成功も失敗もつきものです。
日本人としての在り方として、結果を「謙虚に受け止める」姿勢が大切です。
成功した時は、慢心することなく、周囲への感謝の気持ちを忘れずに、さらなる高みを目指しましょう。失敗した時は、必要以上に自分を責めることなく、失敗から学び、次に活かすことが重要です。
まとめ：それぞれの役割で「最高の自分」を発揮しよう
組織の中心人物とトップ、それぞれの役割には違いがありますが、どちらも組織にとって欠かせない存在です。
それぞれの役割において、日本人としての在り方を大切にし、結果を謙虚に受け止めながら、「最高の自分」を発揮していきましょう。
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